Si eres…

• una persona que tiene una idea que le ronda y no sabe si puede ser ese gran negocio que imagina.

• Una persona y tienes más o menos claro lo que quieres hacer, pero te falta ayuda para definir el servicio o producto, quién es tu clientela, cómo darle ese plus de valor que hacer falta para distinguirte.

• una persona que quiere saber cuáles son los recursos con los que cuentas, y no digo los apoyos económicos, sino los recursos internos que tienes de serie, con los que has nacido y que igual todavía no has descubierto.

Te propongo un plan completo. Eso es:

4 sesiones de acompañamento personal para pasar de la Idea y convertirla en un Objetivo:

• Autoanálisis para reconocer los propios recursos: tú eres el mayor valor de tu empresa.

• Vista a tu alrededor para identificar tus apoyos, tu clientela, tu competencia, tus ayudas.

• Analizarlo todo con un cuadro D.A.F.O. (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

• Investigar y encontrar tu Propuesta de Valor, qué te hace una persona única y especial.

• Darle forma a todo: crear tu Marca personal.

Desarrollar un Plan de Negocio completo de la idea de negocio. En este plan analizaremos:

• Plan de empresa: Confección de lienzo Canvas y redacción de cada apartado.

• Propuesta de valor: descripción de servicio o producto y qué beneficio vas a aportar a tu clientela.

• Actividad clave: cómo vas a desarrollar este servicio o cómo vas a fabricar el producto.

• Recursos clave: qué necesitas para realizar tu actividad, qué tienes y qué te falta.

• Segmentos de clientela: a quién te diriges, quiénes van a comprar tus servicios o productos.

• Relación con la clientela: cómo te relacionas y contactas con tu clientela.

• Qué personas te acompañan y necesitas para desarrollar tu actividad: los socios clave.

• Los canales: cómo vas a llegar a tu mercado.

• Estructura de costos y fuente de ingresos, desarrollada en una hoja Excel donde se hace una previsión de tres años de:

• • • las inversiones
    • los gastos fijos
    • los gastos de personal
    • la previsión de ingresos
    • costes de producción
    • financiación del proyecto: recursos propios y ajenos.

Y poner en marcha todo el proyecto con un Plan de Acción:

El plan de acción es lo que te hará ponerte en marcha para arrancar con ese proyecto. Solo falta ponerse en marcha y te ayudo a hacerlo realidad.

¿Cómo lo haremos? Mediante sesiones personales en las que trataremos: 

1º.- Las cuestiones acuciantes: ¿Qué es lo que me preocupa que me paraliza?

2º.- Objetivo: decidir qué quiero realmente, específico, realista  y en cuánto tiempo lo quiero.

3º.- Preguntas: ¿Qué me impide conseguirlo? Creencias limitantes y potenciadoras. ¿Qué valores son lo que me mueven?.

4º.- Buscar recursos: ¿qué hay en mi que me va a impulsar a lograr mi objetivo?.

5º.- Hábitos: establecerlos, reevaluarlos y las tareas… ¿qué creías? ¿Qué ibas a lograr un objetivo sin trabajar en ello?, hay que trabajar y cuanto más importante sea el objetivo más trabajo habrá.

6º.- Apoyo continuado… y ¡celebrar la llegada a la meta!.

El plan completo te conviene si tienes una idea en la que crees,  a la que solo le falta pulirla y ponerla en marcha: le das forma, te afianzas bien en todos tus recursos internos, investigas y conoces tu clientela y tu competencia y defines claramente lo que quieres ofrecer.

Antes de salir a la arena tienes que saber qué te puedes encontrar, entonces se debe redactar un plan de negocio, para que sepas cómo se va a desarrollar el proyecto y con qué importe de financiación puedes contar y qué cifra de ingresos puedes esperar.

Y una vez que tengas el plan de negocio bien hecho y entendido y te llama ponerte en marcha, estableceremos un plan de acción para que en el plazo que te propongas, puedas tener una serie de acciones claras para que no se queden las mejores ideas en un proyecto.